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Aceptan transportistas incremento a la tarifa; anuncian mejoras al SIT

Tras aumentar un peso el costo del transporte, los empresarios se comprometieron a mejorar las frecuencias y tiempos de recorrido, entre otros aspectos

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Los concesionarios del Sistema Integrado de Transporte (SIT) anunciaron este domingo una serie de medidas a las que se comprometieron con el municipio, luego de aceptar el incremento de un peso a la tarifa.

“La prioridad para los transportistas es mejorar la calidad de vida de los leoneses, es por ello que asumimos los nuevos compromisos con la misma seriedad y respeto que nos merece la autoridad y la ciudadanía”, dijo a mediodía en conferencia de prensa el presidente de los transportistas, Daniel Villaseñor.

El gran reto para la autoridad y los empresarios dijo Villaseñor, es disminuir los tiempos de traslado.

“Por ello los esfuerzos están enfocados en brindar soluciones concretas en este sentido”, anunció, y adelantó que entre octubre y diciembre de este año estará en funcionamiento una aplicación digital para informar al usuario de los tiempos de salida de cada unidad y la capacidad a la que circulan los autobuses convencionales.

Además instalarán cámaras de vigilancia en todos los camiones; los equipos estarán conectados al C4.

Las rutas serán rediseñadas, dijo, para garantizar una mejor cobertura del servicio de transporte público, procurando el equilibrio entre oferta y demanda. La base para este rediseño serán las sugerencias de los usuarios así como las estadísticas del sistema de monitoreo de Pagobus.

Con este análisis se incorporarán rutas exprés troncales “siempre y cuando exista la infraestructura vial adecuada para poder adelantar a los vehículos con la seguridad que nuestros usuarios merecen”.

COMPROMISOS DE LOS TRANSPORTISTAS

Estos son los compromisos asumidos por los transportistas:

1.- Programa de renovación de flota. Adquisición de nuevas unidades: en 2019 habrá 39, y en 2020 serán 72. Las altas y bajas serán reportadas mensualmente a la Dirección General de Movilidad.

2.- Mantenimiento y revisión físico-mecánica. Mensualmente se entregará los datos de identificación de las unidades que hayan aprobado la revista, las mil 705 unidades serán puestas a revisión de manera semestral.

3.- La modernización del prepago. Entre octubre y diciembre del 2019 deberá estar cumplida la actualización del sistema de prepago con mejor atención y cobertura, así como la implementación de la tarjeta ciudad con la ampliación de servicios, es decir dejará de ser un monedero electrónico.

4.- Cumplimiento del plan de operación. Cumplir con el 90% de los planes de operación de las rutas: flota asignada, recorridos, frecuencias, horarios, respeto a las paradas oficiales y respeto a la tarifa vigente. La Dirección General de Movilidad recibirá de manera mensual los reportes.

5.- Acciones a favor de los operadores. Los cursos de capacitación al 98% de los operadores programados y el reconocimiento mensual a los de mejor desempeño serán las acciones para preparar y motivar el equipo de trabajo, elaborando un reporte mensual por estos avances a la Dirección General de Movilidad.

6.- Instalaciones afectas al transporte. Para optimizar el espacio de trabajo de sus colaboradores, los transportistas mejorarán las instalaciones destinadas al servicio en rubros como oficinas, patios de servicio, talleres para la flota. La propia Dirección General de Movilidad realizará esta revisión trimestralmente.

COMPROMISOS CONJUNTOS DEL MUNICIPIO Y TRANSPORTISTAS

En un segundo eje, los concesionarios y la autoridad se comprometen a:

1.- El programa de modernización del transporte. Se llevará a cabo una reingeniería del Sistema Integrado de Transporte (SIT) con el objetivo único de disminuir los tiempos de traslado. La fecha límite para la implementación será el mes de marzo del 2020.

2.- Apoyo de transporte para adulto mayor en pobreza extrema. El número de beneficiarios del programa aumentará el padrón a 6 mil 500 ofreciendo 13 mil viajes gratuitos.

3.- Campaña de seguridad. Cada año se realizarán campañas de educación vial para usuarios de transporte, operadores, ciclistas y peatones.

4.- Renovar el sistema de monitoreo. Entre octubre y diciembre del presente año deberán estar implementadas las siguientes acciones:

-Modernizar el sistema de monitoreo de la totalidad de la flota

-Ofrecer al servicio la aplicación que les permita obtener información en tiempo real sobre el arribo de su unidad y la capacidad a la que circula el sistema convencional

-Conexión de todas las cámaras de la flota y los botones de emergencia al C4

5.- Optimización de la red de rutas. Rediseño de la red de traslados para incorporar rutas que beneficien a los usuarios y acortar el tiempo de espera garantizando la cobertura del servicio y el equilibrio entre oferta y demanda. Esta revisión es trimestral por parte de la autoridad.

6.- Programa de regularización. Las concesiones y permisos serán regularizados para ordenar la situación del transporte público, en apartados como flota asignada y plan básicos de servicios. La implementación será en marzo de 2020.

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Encabeza Diego Sinhue reunión de coordinación por incendio en Sierra de Santa Rosa de Lima

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El Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo y su esposa Adriana Ramírez Lozano, presidenta del Sistema DIF Estatal, se llevó a cabo una reunión de coordinación en el Centro de Mando establecido en la comunidad de Cañada de la Virgen, en respuesta al incendio que ha afectado la Sierra de Santa Rosa de Lima desde el pasado domingo.

El Gobernador de Guanajuato estuvo acompañado por el Secretario de Seguridad Pública del Estado, Alvar Cabeza de Vaca Appendini, y representantes de todas las instituciones públicas y grupos de voluntarios involucrados en las labores de combate al fuego.

Durante la reunión, se abordaron los siguientes puntos:

  • Evaluación de la evolución del incendio y situación actual, con despliegue de personal y equipo desde el inicio el 24 de marzo, distribuyendo operaciones estratégicas en 6 zonas del polígono con un estimado de 1,769 hectáreas afectadas.
  • Coordinación de las instituciones de los tres niveles de Gobierno a través del Centro de Operaciones, integrando a los municipios de Guanajuato, Dolores Hidalgo y San Felipe.
  • Reforzamiento del apoyo a los brigadistas, incluyendo suministro de alimentos, hidratación y necesidades operacionales adicionales.
  • Estado de fuerza de las instituciones, con la participación de 275 elementos y 39 unidades de diversas entidades, como la Secretaría de la Defensa Nacional, Guardia Nacional, Comisión Nacional Forestal, entre otras.
  • Participación de autoridades y representantes de diversas instituciones y grupos de voluntarios, incluyendo la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial, Cuerpo de Bomberos SIMUB de Guanajuato, y Brigadas voluntarias.

En la reunión también estuvieron presentes José Antonio Hernández Ávila, titular de la Promotoría de Desarrollo Forestal en el Estado de Guanajuato, y el Mayor del Arma Blindada José Alfredo Jiménez Marcos de la Secretaría de la Defensa Nacional, entre otros.

Tras la reunión, se realizó un recorrido hacia la zona del incendio y un acercamiento con los habitantes de la comunidad Cañada de la Virgen para atender sus necesidades prioritarias ante la emergencia causada por el incendio forestal.

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Yulma Rocha presenta plan integral para impulsar desarrollo en la Región Moroleón – Yuriria – Uriangato

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En su compromiso por transformar Guanajuato, Yulma Rocha visita Moroleón y Yuriria para dialogar con la comunidad y presentar sus propuestas de cambio.

La candidata a la gubernatura de Guanajuato por el partido Movimiento Ciudadano, Yulma Rocha, se desplazó a Moroleón y Yuriria como parte de su agenda de trabajo enfocada en escuchar las necesidades de los ciudadanos y plantear soluciones concretas.

Durante su visita al mercado de Yuriria, Rocha se encontró con Mariana, una pescadora local preocupada por la falta de apoyo gubernamental para revitalizar la laguna y promover el turismo en la región. En respuesta, la candidata presentó un plan detallado que incluye la inversión en infraestructura hídrica y la creación de un Comité Técnico para la gestión sostenible de la laguna, con representación de todos los sectores involucrados.

Además, Rocha destacó la importancia de mejorar la conectividad entre los municipios, anunciando proyectos para la construcción de nuevas carreteras que faciliten el acceso y el intercambio comercial en la región.

En Moroleón, la atención se centró en el sector textil, donde los empresarios expresaron su preocupación por la falta de apoyo del gobierno estatal. Rocha se comprometió a impulsar esta industria a través de la creación de un fondo especializado en créditos revolventes, destinado a fortalecer la capacidad productiva y competitiva de las empresas textiles locales.

El recorrido de Rocha, acompañada por la candidata a la presidencia municipal de Moroleón, Alma Barragán, recibió una calurosa acogida por parte de los comerciantes y la comunidad en general, quienes mostraron su respaldo a las propuestas de cambio y desarrollo presentadas por la candidata de Movimiento Ciudadano.

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MANTIENEN ATENCIÓN PERMANENTE PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA

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En León, Guanajuato, el Instituto Municipal de las Mujeres (IMMujeres) asegura cobertura continua durante la Semana Santa y de Pascua para atender a mujeres que enfrentan violencia.

La Unidad de Mujer a Salvo, operativa las 24 horas los 7 días de la semana y ubicada en el traspatio de la Presidencia Municipal, es un recurso vital para emergencias.

Mónica Maciel Méndez Morales, titular del IMMujeres, enfatiza que la violencia no tiene horario, justificando así la importancia de mantener servicios integrales para las mujeres.

Los recursos disponibles incluyen atención en trabajo social, psicología y asesoría legal en dos ubicaciones: Av. Olímpica 1306 col. Agua Azul y Sánchez 306 col. Candelaria, de lunes a viernes de 8:30 am a 4:00 pm, con excepción de los días jueves 28 y viernes 29 de marzo.

Para casos de emergencia, se recomienda llamar al 911 o acudir directamente a la Unidad Mujer a Salvo. En este último lugar, una trabajadora social evalúa el riesgo y las necesidades de cada caso para activar el protocolo de atención correspondiente.

Además, el IMMujeres proporciona apoyo a través de redes sociales, respondiendo y haciendo seguimiento a cada mensaje enviado.

Para más información y contacto:

  • Facebook: Instituto Municipal de las Mujeres
  • Twitter: @MujeresLeón
  • Instagram: mujeresleon
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